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posted_at: 12 days agoschedule_type: Full-timework_from_home: 1
Company Description
Confianza Support is a company that provides outsourcing services to international companies. The company was founded in 2015 with the aim of delivering quality services and support. Confianza Support offers remote services to their clients, allowing them to reduce the cost of operations and improve their competitiveness in the market...
Role Description
This is a full-time remote role for a Chief Executive OfficerOfficer in
Company Description
Confianza Support is a company that provides outsourcing services to international companies. The company was founded in 2015 with the aim of delivering quality services and support. Confianza Support offers remote services to their clients, allowing them to reduce the cost of operations and improve their competitiveness in the market...
Role Description
This is a full-time remote role for a Chief Executive OfficerOfficer in food industry.The CEO will be responsible for overseeing all aspects of the business, including finance, operations management, business planning, sales, and strategic planning. The CEO will work closely with the management team to ensure that the company achieves its revenue and growth targets. They will be responsible for driving the company forward and setting the vision for the future. Share in equity will be provided.
Qualifications
• Strong financial acumen with experience in finance and accounting
• Demonstrated ability in operations management, with experience in optimizing processes, workflow, and resource allocation
• Excellent business planning and analytical skills, with the ability to create and execute business plans, and to measure and analyze financial and operational performance
• Proven track record in sales, with experience in generating new business and expanding existing client relationships
• Strategic planning and execution experience, with the ability to set the vision and direction for the company and lead the team towards the achievement of long-term goals
• Excellent communication and leadership skills, with the ability to inspire and motivate the team towards high performance and growth
• Bachelor's or Master's degree in Business Administration, Finance, or related field
• Previous experience as a CEO or senior executive in a similar capacity is preferred Show more details...
Confianza Support is a company that provides outsourcing services to international companies. The company was founded in 2015 with the aim of delivering quality services and support. Confianza Support offers remote services to their clients, allowing them to reduce the cost of operations and improve their competitiveness in the market...
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This is a full-time remote role for a Chief Executive OfficerOfficer in food industry.The CEO will be responsible for overseeing all aspects of the business, including finance, operations management, business planning, sales, and strategic planning. The CEO will work closely with the management team to ensure that the company achieves its revenue and growth targets. They will be responsible for driving the company forward and setting the vision for the future. Share in equity will be provided.
Qualifications
• Strong financial acumen with experience in finance and accounting
• Demonstrated ability in operations management, with experience in optimizing processes, workflow, and resource allocation
• Excellent business planning and analytical skills, with the ability to create and execute business plans, and to measure and analyze financial and operational performance
• Proven track record in sales, with experience in generating new business and expanding existing client relationships
• Strategic planning and execution experience, with the ability to set the vision and direction for the company and lead the team towards the achievement of long-term goals
• Excellent communication and leadership skills, with the ability to inspire and motivate the team towards high performance and growth
• Bachelor's or Master's degree in Business Administration, Finance, or related field
• Previous experience as a CEO or senior executive in a similar capacity is preferred Show more details...
via MyKelly
posted_at: 4 days agoschedule_type: Full-time
Asistente de cliente de confianza
< strong>Tarifa de pago: $20 por hora
Asignación de contrato
Detroit, MI & Farmington Hills, MI
Horario: lunes a viernes, de 8 a. m. a 5 p. m.
Por qué debería postularse para ser asistente de cliente de confianza:
• Trabaja para una institución financiera de primer nivel en Detroit.
• < span style="font-size: 11.0pt">Disfrute de un salario y beneficios competitivos.
• Sea parte de un equipo de profesionales
Asistente de cliente de confianza
< strong>Tarifa de pago: $20 por hora
Asignación de contrato
Detroit, MI & Farmington Hills, MI
Horario: lunes a viernes, de 8 a. m. a 5 p. m.
Por qué debería postularse para ser asistente de cliente de confianza:
• Trabaja para una institución financiera de primer nivel en Detroit.
• < span style="font-size: 11.0pt">Disfrute de un salario y beneficios competitivos.
• Sea parte de un equipo de profesionales dedicados a ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos financieros.
• Oportunidad de crecer y desarrollarse profesionalmente.
¿Cuál es un día típico como administrador de fideicomisos? ? Show more details...
< strong>Tarifa de pago: $20 por hora
Asignación de contrato
Detroit, MI & Farmington Hills, MI
Horario: lunes a viernes, de 8 a. m. a 5 p. m.
Por qué debería postularse para ser asistente de cliente de confianza:
• Trabaja para una institución financiera de primer nivel en Detroit.
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• Oportunidad de crecer y desarrollarse profesionalmente.
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via Talentify
schedule_type: Part-time and Contractor
Convocatoria Abierta para Propuestas
Instituto de Paz de los Estados Unidos
Construyendo confianza entre jóvenes y policías en San Pedro Sula, Honduras
Honduras
Fecha de Lanzamiento: 30 de junio de 2023
Fecha Límite de la Convocatoria: 5 pm EST del 9 de agosto de 2023
Remitir las Preguntas a:
Enviar Propuestas a:
Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mspeck@usip.org
Chauercarrillo@usip.org
mspeck@usip.oprg
chauercarrillo@usip.org
Las
Convocatoria Abierta para Propuestas
Instituto de Paz de los Estados Unidos
Construyendo confianza entre jóvenes y policías en San Pedro Sula, Honduras
Honduras
Fecha de Lanzamiento: 30 de junio de 2023
Fecha Límite de la Convocatoria: 5 pm EST del 9 de agosto de 2023
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Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mspeck@usip.org
Chauercarrillo@usip.org
mspeck@usip.oprg
chauercarrillo@usip.org
Las respuestas pertinentes se pondrán a disposición de todos los ofertantes por correo electrónico. No se aceptarán consultas después de la hora y fecha especificadas.
La respuesta debe enviarse antes de la fecha y hora indicadas anteriormente para que sea tenida en cuenta.
Introducción y Antecedentes
El Instituto de la Paz de los Estados Unidos (USIP) es un instituto nacional, independiente y no partidista, fundado por el Congreso y dedicado a la propuesta de que un mundo sin conflictos violentos es posible... práctico y esencial para los Estados Unidos y la seguridad mundial. En zonas de conflicto en el extranjero, el Instituto trabaja con socios locales para prevenir, mitigar y resolver conflictos violentos. Para más información, visite http://www.usip.org.
El Programa para América Latina de USIP trabaja en ocho países del hemisferio. Actualmente, el Programa para América Latina está desarrollando programas locales en América Central basados en la metodología de diálogos de justicia y seguridad de USIP, que reúne a los ciudadanos con la policía y otros funcionarios locales para prevenir el crimen, abordar las raíces del conflicto y construir seguridad.
Propósito de la convocatoria
El Programa para América Latina busca propuestas de organizaciones no gubernamentales con experiencia en prevención de la violencia a nivel comunitario en San Pedro Sula para un proyecto de seis meses diseñado para generar confianza entre los ciudadanos, especialmente jóvenes en riesgo, y la policía en San Pedro Sula, Honduras. El objetivo es fortalecer los Centros de Alcance ubicados en barrios afectados por la violencia relacionada con las pandillas. El proyecto también busca fortalecer los programas de policía comunitaria iniciados por la Policía Nacional de Honduras (HNP), incluyendo sus Mesas de Seguridad Ciudadana, al brindar oportunidades de interacción positiva con los jóvenes y sus familias. Se dará preferencia a las propuestas que promuevan alianzas entre organizaciones locales.
El proyecto incluirá una evaluación inicial de las necesidades de la comunidad para establecer ejercicios de planificación y capacitación con la Dirección de Asuntos Interinstitucionales y Comunitarios de la PNH, y para la implementación de una serie de actividades diseñadas para generar confianza entre los jóvenes en riesgo, sus familias y las comunidades locales. los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley.
Alcance del Trabajo
Contexto
Los altos niveles de violencia y delincuencia en San Pedro Sula han debilitado el tejido social y socavado la confianza en las instituciones de seguridad. Las pandillas contribuyen en gran parte a esta violencia, especialmente en áreas marginadas donde los jóvenes no tienen acceso a una educación de calidad ni a un empleo formal. La desconfianza generalizada en el sistema de justicia formal, incluida la policía local, significa que los ciudadanos rara vez denuncian delitos relacionados con pandillas, lo que perpetúa círculos viciosos de impunidad y anarquía.
Este proyecto fortalecerá los esfuerzos continuos de prevención de la violencia y vigilancia comunitaria en San Pedro Sula al brindar oportunidades para compromisos positivos entre la policía y la comunidad local, especialmente los jóvenes desfavorecidos en riesgo de ser reclutados por pandillas.
También apoyará los centros de alcance existentes que brindan a los jóvenes espacios seguros para la recreación, la tutoría y la capacitación laboral. Los estudios muestran que estos centros locales de bajo costo ofrecen a los jóvenes una alternativa a la pertenencia a pandillas mediante la construcción de identidades positivas y un sentido de pertenencia a la comunidad. Establecidos originalmente con fondos de USAID, muchos de estos centros ahora son en gran medida autosuficientes, con un coordinador remunerado apoyado por voluntarios locales. En algunos casos, las iglesias evangélicas locales aseguran el apoyo de la comunidad, mientras que las microempresas, como los gimnasios, ayudan a generar fondos.
El contratista seleccionado también trabajará con la PNH, que lanzó un nuevo modelo de policía comunitaria a principios de 2022, incluyendo los comités de seguridad ciudadana de barrio. Sin embargo, la alta rotación y la falta de capacitación y recursos han obstaculizado estos esfuerzos; con una policía que también puede desconfiar de las comunidades locales, especialmente de aquellas con altos niveles de control de pandillas.
Metas y Objetivos del Proyecto
El objetivo de USIP es socializar una cultura de diálogo y confianza en tres barrios de alta criminalidad de San Pedro Sula, especialmente entre los jóvenes en riesgo, sus familias y la policía en las localidades. El Programa para America Latina pretende cumplir este objetivo a través de actividades en las siguientes áreas prioritarias:
• Evaluar las necesidades y desafíos de cada comunidad en base a consultas con jóvenes, educadores, líderes empresariales y religiosos locales y autoridades municipales. Esta evaluación debe incluir propuestas locales para fortalecer la confianza entre los jóvenes, sus familias y la policía.
• Trabajar con la Dirección de Asuntos Interinstitucionales y Comunitarios de la PNH para planificar y desarrollar un proceso de capacitación para policía comunitaria.
• Implementar actividades sociales y recreativas en tres centros de extensión en San Pedro Sula que reúnan a jóvenes, policías y la comunidad local.
Tipo de Contrato esperado
Tarifa Fija
• Alcance El proyecto requerirá que las organizaciones hondureñas completen lo siguiente durante la vigencia del contrato:
• Desarrollar una descripción general del proyecto y un plan de trabajo que incluya las actividades propuestas, los participantes, las metodologías y los resultados esperados para cada centro de extensión
• Entregable #1: Resumen del proyecto y plan de trabajo (4-5 páginas). Proveer un plan de capacitación para ser implementado con la policía comunitaria
• Entregable #2: Plan de capacitación (8-10 páginas). Proporcionar la metodología y los instrumentos de recopilación de información para la evaluación de las necesidades de la comunidad en cada lugar seleccionado.
• Entregable #3: Plan de evaluación de necesidades de la comunidad (2-3 páginas) Completar las evaluaciones de las necesidades de la comunidad
• Entregable #4: Evaluaciones para cada ubicación (10-15 páginas). Proporcionar informes de progreso mensuales a USIP que describan los logros y desafíos de la implementación del proyecto.
• Entregable #5: Informes de Progreso Mensuales (1-3 páginas) Completar actividades en centros de extensión seleccionados y con policía comunitaria
• Entregable #6: Actividades y capacitaciones comunitarias. Proporcionar un informe sobre las lecciones aprendidas y las buenas prácticas identificadas durante la implementación.
• Entregable #7: Lecciones aprendidas e informe de buenas prácticas (8-10 páginas). Proporcionar una narrativa final que describa los éxitos, los desafíos, las lecciones aprendidas y los planes para actividades futuras
• Entregable #8: Informe narrativo final (5 páginas)
Cronología Tentativa
A continuación, se presenta un calendario provisional para la finalización de los entregables. USIP trabajará con el contratista seleccionado para finalizar los entregables y las fechas de entrega una vez seleccionado.
Entregable
Fecha Prevista de Entrega
Resumen del proyecto y plan de trabajo
27 de septiembre de 2023
Evaluación de las Necesidades de la Comunidad
25 de octubre de 2023
Informes de Progreso Mensuales
5 días calendarios después de cada fin de mes.
Capacitaciones y sesiones de dialogo en las localidades seleccionadas
Varia dependiendo del plan de trabajo
Informe de lecciones aprendidas y buenas prácticas
15 de febrero de 2024
Informe Narrativo Final
29 de febrero de 2024
Requisitos de la Propuesta
Toda propuesta que no contenga todos los elementos enumerados a continuación será considerada como no admisible. Para más detalles sobre el proceso de selección, incluidos los criterios de evaluación correspondientes, véase la Sección V. Para ser tenido en cuenta en esta solicitud de propuestas, presente lo siguiente:
• Propuesta Narrativa Técnica La propuesta narrativa técnica no debe tener más de 5 páginas e incluir las siguientes secciones:
• Antecedentes y Experiencia Previa. Proporcione antecedentes sobre la organización/contratista independiente y el proyecto. Describa al menos dos proyectos de similar alcance y complejidad en los que haya trabajado anteriormente. Proporcionar dos puntos de contacto con número de teléfono y dirección de correo electrónico para cada uno de los proyectos descritos.
• Enfoque General y Metodología. Proporcione una metodología; una tabla de contenido para la capacitación; número estimado y perfil de los participantes; agenda propuesta y procedimientos de facilitación para los encuentros de diálogo; resultados esperados de estos encuentros y protocolos de socialización de las actividades.
• Personal clave, Personal y Experiencia Específica Describa el personal clave que trabajará en este proyecto, incluido su rol, nivel de conocimientos y las experiencias previas que tienen relación con este proyecto. Describa el plan general de personal para este proyecto
• Curriculum Vitae (CV) Para cada uno de los miembros del personal clave, proporcione un CV de no más de tres páginas. Los CV no contarán para el límite de páginas de la propuesta de narrativa técnica
• Propuesta de Costos La propuesta de costos incluirá un presupuesto detallado y una descripción del presupuesto. El presupuesto debe estar en dólares estadounidenses y en formato de hoja de cálculo (por ejemplo, Excel). Tenga en cuenta que USIP permite a las organizaciones sin fines de lucro incluir hasta un 15% de recuperación de costos indirectos en los costos directos totales para contratos.
• Formulario de Evaluación de Gestión Financiera Las organizaciones deben completar el Formulario de Evaluación de Gestión Financiera a menos que hayan recibido subvenciones, contratos o acuerdos de cooperación federales en los últimos dos años y puedan proporcionar su estado financiero auditado de su año fiscal más reciente. Comuníquese con Carla Hauer chauercarrillo@usip.org para solicitar una copia del Formulario de Evaluación de Gestión Financiera si no se adjunta a esta convocatoria
• Página de Certificación Complete y firme la página de certificación a continuación y envíela con la propuesta.
Proceso de Selección
Cronograma
Fecha
Etapa
30 junio 2023
Convocatoria publicada
19 julio 2023
Fecha límite para enviar preguntas al correo electrónico mspeck@usip.org y chauercarrillo@usip.org sobre la convocatoria y el proyecto a más tardar a las 5 PM, Hora Estándar del Este.
26 julio 2023
Las respuestas a las preguntas se pondrán a disposición de todos los oferentes.
9 agosto 2023
Las propuestas deben presentarse a más tardar a las 5 PM, Hora Estándar del Este. Las presentaciones tardías pueden no ser aceptadas.
30 de agosto 2023
Notificación al contratista seleccionado
10 septiembre 2023
Fecha estimada de inicio del proyecto
USIP puede ajustar las fechas en el cronograma o cancelar esta convocatoria en cualquier momento antes de la adjudicación del contrato.
Criterios de Evaluación
Las propuestas serán evaluadas en base a los siguientes criterios. Para obtener más detalles sobre cada requisito de presentación, consulte la Sección IV de esta convocatoria. El Comité de Selección del USIP revisará todas las propuestas recibidas a tiempo utilizando los criterios de evaluación establecidos a continuación en función del mejor valor ofrecido a USIP. El Comité de Selección se reserva el derecho de rechazar cualquiera o todas las propuestas, en su totalidad o en parte, para adjudicar múltiples contratos, y/o entrar en negociaciones con cualquier parte, en el mejor interés del Instituto.
Criterios de Evaluación
Porcentaje
Propuesta Narrativa Técnica
· Experiencia Previa
30%
· Enfoque General y Metodología
25%
· CV y Personal
25%
Propuesta de Costos
20%
Instrucciones Generales y Términos
• Las propuestas completas deben enviarse por correo electrónico a mspeck@usip.org and chauercarrillo@usip.org antes de las 5 PM, hora de Washington DC (EST) el 9 de agosto de 2023.
• El Instituto no es responsable de los costos incurridos por los oferentes antes de la emisión de un contrato ejecutado con el Instituto.
• Las presentaciones deben ser enviadas electrónicamente y deben incluir todos los requisitos de presentación descritos en la sección “Requisitos de la propuesta” de esta convocatoria. No se permitirán cambios o correcciones a una respuesta después de la fecha límite.
• Todas las presentaciones deben estar en inglés y en dólares estadounidenses.
• Cualquier pregunta relacionada con esta convocatoria debe dirigirse a Mary Speck, mspeck@usip.org y Carla Hauer chauercarrillo@usip.org. Las respuestas pertinentes se pondrán a disposición de todos los oferentes por correo electrónico. No se aceptarán consultas después de la fecha y hora especificadas.
• Cualquier propuesta que no aborde todos los requisitos de convocatoria puede considerarse como no admisible. Las propuestas tardías pueden ser rechazadas como no admisible.
• Esta convocatoria no es una oferta para celebrar un acuerdo con ninguna de las partes, sino más bien una solicitud para recibir propuestas de oferentes (organizaciones o personas) interesadas en proporcionar los servicios descritos en este documento. Dichas propuestas serán consideradas y tratadas por USIP como ofertas para celebrar un contrato.
• USIP no estará obligado por el pago de ninguna suma a ningún destinatario de esta convocatoria hasta y a menos que se ejecute un contrato escrito entre las partes.
• A menos que se indique lo contrario en esta convocatoria, el Contratista seleccionado será responsable de proporcionar todo el equipo y/o suministros necesarios para realizar los servicios.
• El Contratista seleccionado no discriminará a ninguna persona de acuerdo con las leyes federales, estatales o locales.
• El envío de cualquier material al USIP en respuesta a esta convocatoria constituirá (i) una representación que el Oferente posee o tiene licencia ilimitada para usar y licenciar dichos materiales y toda la propiedad intelectual expresada en ellos; y (ii) la concesión de una licencia no exclusiva a USIP para utilizar dichos materiales y propiedad intelectual para cualquier propósito, incluida específicamente la evaluación, negociación y documentación de un contrato con cualquiera de las partes.
• El Oferente se comprometerá a adherirse a los Términos y Condiciones de USIP adjuntos, de lo contrario corre el riesgo de ser eliminado de la consideración. Las excepciones a estos términos deben describirse claramente en un anexo de la propuesta de descripción técnica. Comuníquese con Carla Hauer, chauercarrillo@usip.org para solicitar una copia de los Términos y condiciones de USIP si no se adjuntan a esta convocatoria
Página de Certificación
(Por favor, envíe con la propuesta)
• El Oferente certifica que: (1) los precios de la oferta se han alcanzado de forma independiente sin consulta, comunicación o acuerdo con ningún otro competidor; (2) Los precios de la oferta no han sido ni serán revelados a sabiendas por el oferente, directa o indirectamente, a ningún otro competidor antes de la apertura de la oferta o la adjudicación del contrato, a menos que la ley exija lo contrario; y (3) El oferente no ha hecho ni intentará inducir a ningún otro competidor a presentar una oferta con el fin de restringir la competencia.
• ¿Ha recibido el oferente fondos del USIP? Sí/No
En caso afirmativo, proporcione el número de subvención o contrato y el principal punto de contacto del oferente en USIP:___________________________________________________________________________________
En Nombre del Oferente:
Nombre de la Organización o Contratista Independiente
Firma del funcionario Autorizado
Nombre Impreso del funcionario Autorizado
Cargo
Fecha Show more details...
Instituto de Paz de los Estados Unidos
Construyendo confianza entre jóvenes y policías en San Pedro Sula, Honduras
Honduras
Fecha de Lanzamiento: 30 de junio de 2023
Fecha Límite de la Convocatoria: 5 pm EST del 9 de agosto de 2023
Remitir las Preguntas a:
Enviar Propuestas a:
Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mary Speck
Carla Hauer Carrillo
Mspeck@usip.org
Chauercarrillo@usip.org
mspeck@usip.oprg
chauercarrillo@usip.org
Las respuestas pertinentes se pondrán a disposición de todos los ofertantes por correo electrónico. No se aceptarán consultas después de la hora y fecha especificadas.
La respuesta debe enviarse antes de la fecha y hora indicadas anteriormente para que sea tenida en cuenta.
Introducción y Antecedentes
El Instituto de la Paz de los Estados Unidos (USIP) es un instituto nacional, independiente y no partidista, fundado por el Congreso y dedicado a la propuesta de que un mundo sin conflictos violentos es posible... práctico y esencial para los Estados Unidos y la seguridad mundial. En zonas de conflicto en el extranjero, el Instituto trabaja con socios locales para prevenir, mitigar y resolver conflictos violentos. Para más información, visite http://www.usip.org.
El Programa para América Latina de USIP trabaja en ocho países del hemisferio. Actualmente, el Programa para América Latina está desarrollando programas locales en América Central basados en la metodología de diálogos de justicia y seguridad de USIP, que reúne a los ciudadanos con la policía y otros funcionarios locales para prevenir el crimen, abordar las raíces del conflicto y construir seguridad.
Propósito de la convocatoria
El Programa para América Latina busca propuestas de organizaciones no gubernamentales con experiencia en prevención de la violencia a nivel comunitario en San Pedro Sula para un proyecto de seis meses diseñado para generar confianza entre los ciudadanos, especialmente jóvenes en riesgo, y la policía en San Pedro Sula, Honduras. El objetivo es fortalecer los Centros de Alcance ubicados en barrios afectados por la violencia relacionada con las pandillas. El proyecto también busca fortalecer los programas de policía comunitaria iniciados por la Policía Nacional de Honduras (HNP), incluyendo sus Mesas de Seguridad Ciudadana, al brindar oportunidades de interacción positiva con los jóvenes y sus familias. Se dará preferencia a las propuestas que promuevan alianzas entre organizaciones locales.
El proyecto incluirá una evaluación inicial de las necesidades de la comunidad para establecer ejercicios de planificación y capacitación con la Dirección de Asuntos Interinstitucionales y Comunitarios de la PNH, y para la implementación de una serie de actividades diseñadas para generar confianza entre los jóvenes en riesgo, sus familias y las comunidades locales. los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley.
Alcance del Trabajo
Contexto
Los altos niveles de violencia y delincuencia en San Pedro Sula han debilitado el tejido social y socavado la confianza en las instituciones de seguridad. Las pandillas contribuyen en gran parte a esta violencia, especialmente en áreas marginadas donde los jóvenes no tienen acceso a una educación de calidad ni a un empleo formal. La desconfianza generalizada en el sistema de justicia formal, incluida la policía local, significa que los ciudadanos rara vez denuncian delitos relacionados con pandillas, lo que perpetúa círculos viciosos de impunidad y anarquía.
Este proyecto fortalecerá los esfuerzos continuos de prevención de la violencia y vigilancia comunitaria en San Pedro Sula al brindar oportunidades para compromisos positivos entre la policía y la comunidad local, especialmente los jóvenes desfavorecidos en riesgo de ser reclutados por pandillas.
También apoyará los centros de alcance existentes que brindan a los jóvenes espacios seguros para la recreación, la tutoría y la capacitación laboral. Los estudios muestran que estos centros locales de bajo costo ofrecen a los jóvenes una alternativa a la pertenencia a pandillas mediante la construcción de identidades positivas y un sentido de pertenencia a la comunidad. Establecidos originalmente con fondos de USAID, muchos de estos centros ahora son en gran medida autosuficientes, con un coordinador remunerado apoyado por voluntarios locales. En algunos casos, las iglesias evangélicas locales aseguran el apoyo de la comunidad, mientras que las microempresas, como los gimnasios, ayudan a generar fondos.
El contratista seleccionado también trabajará con la PNH, que lanzó un nuevo modelo de policía comunitaria a principios de 2022, incluyendo los comités de seguridad ciudadana de barrio. Sin embargo, la alta rotación y la falta de capacitación y recursos han obstaculizado estos esfuerzos; con una policía que también puede desconfiar de las comunidades locales, especialmente de aquellas con altos niveles de control de pandillas.
Metas y Objetivos del Proyecto
El objetivo de USIP es socializar una cultura de diálogo y confianza en tres barrios de alta criminalidad de San Pedro Sula, especialmente entre los jóvenes en riesgo, sus familias y la policía en las localidades. El Programa para America Latina pretende cumplir este objetivo a través de actividades en las siguientes áreas prioritarias:
• Evaluar las necesidades y desafíos de cada comunidad en base a consultas con jóvenes, educadores, líderes empresariales y religiosos locales y autoridades municipales. Esta evaluación debe incluir propuestas locales para fortalecer la confianza entre los jóvenes, sus familias y la policía.
• Trabajar con la Dirección de Asuntos Interinstitucionales y Comunitarios de la PNH para planificar y desarrollar un proceso de capacitación para policía comunitaria.
• Implementar actividades sociales y recreativas en tres centros de extensión en San Pedro Sula que reúnan a jóvenes, policías y la comunidad local.
Tipo de Contrato esperado
Tarifa Fija
• Alcance El proyecto requerirá que las organizaciones hondureñas completen lo siguiente durante la vigencia del contrato:
• Desarrollar una descripción general del proyecto y un plan de trabajo que incluya las actividades propuestas, los participantes, las metodologías y los resultados esperados para cada centro de extensión
• Entregable #1: Resumen del proyecto y plan de trabajo (4-5 páginas). Proveer un plan de capacitación para ser implementado con la policía comunitaria
• Entregable #2: Plan de capacitación (8-10 páginas). Proporcionar la metodología y los instrumentos de recopilación de información para la evaluación de las necesidades de la comunidad en cada lugar seleccionado.
• Entregable #3: Plan de evaluación de necesidades de la comunidad (2-3 páginas) Completar las evaluaciones de las necesidades de la comunidad
• Entregable #4: Evaluaciones para cada ubicación (10-15 páginas). Proporcionar informes de progreso mensuales a USIP que describan los logros y desafíos de la implementación del proyecto.
• Entregable #5: Informes de Progreso Mensuales (1-3 páginas) Completar actividades en centros de extensión seleccionados y con policía comunitaria
• Entregable #6: Actividades y capacitaciones comunitarias. Proporcionar un informe sobre las lecciones aprendidas y las buenas prácticas identificadas durante la implementación.
• Entregable #7: Lecciones aprendidas e informe de buenas prácticas (8-10 páginas). Proporcionar una narrativa final que describa los éxitos, los desafíos, las lecciones aprendidas y los planes para actividades futuras
• Entregable #8: Informe narrativo final (5 páginas)
Cronología Tentativa
A continuación, se presenta un calendario provisional para la finalización de los entregables. USIP trabajará con el contratista seleccionado para finalizar los entregables y las fechas de entrega una vez seleccionado.
Entregable
Fecha Prevista de Entrega
Resumen del proyecto y plan de trabajo
27 de septiembre de 2023
Evaluación de las Necesidades de la Comunidad
25 de octubre de 2023
Informes de Progreso Mensuales
5 días calendarios después de cada fin de mes.
Capacitaciones y sesiones de dialogo en las localidades seleccionadas
Varia dependiendo del plan de trabajo
Informe de lecciones aprendidas y buenas prácticas
15 de febrero de 2024
Informe Narrativo Final
29 de febrero de 2024
Requisitos de la Propuesta
Toda propuesta que no contenga todos los elementos enumerados a continuación será considerada como no admisible. Para más detalles sobre el proceso de selección, incluidos los criterios de evaluación correspondientes, véase la Sección V. Para ser tenido en cuenta en esta solicitud de propuestas, presente lo siguiente:
• Propuesta Narrativa Técnica La propuesta narrativa técnica no debe tener más de 5 páginas e incluir las siguientes secciones:
• Antecedentes y Experiencia Previa. Proporcione antecedentes sobre la organización/contratista independiente y el proyecto. Describa al menos dos proyectos de similar alcance y complejidad en los que haya trabajado anteriormente. Proporcionar dos puntos de contacto con número de teléfono y dirección de correo electrónico para cada uno de los proyectos descritos.
• Enfoque General y Metodología. Proporcione una metodología; una tabla de contenido para la capacitación; número estimado y perfil de los participantes; agenda propuesta y procedimientos de facilitación para los encuentros de diálogo; resultados esperados de estos encuentros y protocolos de socialización de las actividades.
• Personal clave, Personal y Experiencia Específica Describa el personal clave que trabajará en este proyecto, incluido su rol, nivel de conocimientos y las experiencias previas que tienen relación con este proyecto. Describa el plan general de personal para este proyecto
• Curriculum Vitae (CV) Para cada uno de los miembros del personal clave, proporcione un CV de no más de tres páginas. Los CV no contarán para el límite de páginas de la propuesta de narrativa técnica
• Propuesta de Costos La propuesta de costos incluirá un presupuesto detallado y una descripción del presupuesto. El presupuesto debe estar en dólares estadounidenses y en formato de hoja de cálculo (por ejemplo, Excel). Tenga en cuenta que USIP permite a las organizaciones sin fines de lucro incluir hasta un 15% de recuperación de costos indirectos en los costos directos totales para contratos.
• Formulario de Evaluación de Gestión Financiera Las organizaciones deben completar el Formulario de Evaluación de Gestión Financiera a menos que hayan recibido subvenciones, contratos o acuerdos de cooperación federales en los últimos dos años y puedan proporcionar su estado financiero auditado de su año fiscal más reciente. Comuníquese con Carla Hauer chauercarrillo@usip.org para solicitar una copia del Formulario de Evaluación de Gestión Financiera si no se adjunta a esta convocatoria
• Página de Certificación Complete y firme la página de certificación a continuación y envíela con la propuesta.
Proceso de Selección
Cronograma
Fecha
Etapa
30 junio 2023
Convocatoria publicada
19 julio 2023
Fecha límite para enviar preguntas al correo electrónico mspeck@usip.org y chauercarrillo@usip.org sobre la convocatoria y el proyecto a más tardar a las 5 PM, Hora Estándar del Este.
26 julio 2023
Las respuestas a las preguntas se pondrán a disposición de todos los oferentes.
9 agosto 2023
Las propuestas deben presentarse a más tardar a las 5 PM, Hora Estándar del Este. Las presentaciones tardías pueden no ser aceptadas.
30 de agosto 2023
Notificación al contratista seleccionado
10 septiembre 2023
Fecha estimada de inicio del proyecto
USIP puede ajustar las fechas en el cronograma o cancelar esta convocatoria en cualquier momento antes de la adjudicación del contrato.
Criterios de Evaluación
Las propuestas serán evaluadas en base a los siguientes criterios. Para obtener más detalles sobre cada requisito de presentación, consulte la Sección IV de esta convocatoria. El Comité de Selección del USIP revisará todas las propuestas recibidas a tiempo utilizando los criterios de evaluación establecidos a continuación en función del mejor valor ofrecido a USIP. El Comité de Selección se reserva el derecho de rechazar cualquiera o todas las propuestas, en su totalidad o en parte, para adjudicar múltiples contratos, y/o entrar en negociaciones con cualquier parte, en el mejor interés del Instituto.
Criterios de Evaluación
Porcentaje
Propuesta Narrativa Técnica
· Experiencia Previa
30%
· Enfoque General y Metodología
25%
· CV y Personal
25%
Propuesta de Costos
20%
Instrucciones Generales y Términos
• Las propuestas completas deben enviarse por correo electrónico a mspeck@usip.org and chauercarrillo@usip.org antes de las 5 PM, hora de Washington DC (EST) el 9 de agosto de 2023.
• El Instituto no es responsable de los costos incurridos por los oferentes antes de la emisión de un contrato ejecutado con el Instituto.
• Las presentaciones deben ser enviadas electrónicamente y deben incluir todos los requisitos de presentación descritos en la sección “Requisitos de la propuesta” de esta convocatoria. No se permitirán cambios o correcciones a una respuesta después de la fecha límite.
• Todas las presentaciones deben estar en inglés y en dólares estadounidenses.
• Cualquier pregunta relacionada con esta convocatoria debe dirigirse a Mary Speck, mspeck@usip.org y Carla Hauer chauercarrillo@usip.org. Las respuestas pertinentes se pondrán a disposición de todos los oferentes por correo electrónico. No se aceptarán consultas después de la fecha y hora especificadas.
• Cualquier propuesta que no aborde todos los requisitos de convocatoria puede considerarse como no admisible. Las propuestas tardías pueden ser rechazadas como no admisible.
• Esta convocatoria no es una oferta para celebrar un acuerdo con ninguna de las partes, sino más bien una solicitud para recibir propuestas de oferentes (organizaciones o personas) interesadas en proporcionar los servicios descritos en este documento. Dichas propuestas serán consideradas y tratadas por USIP como ofertas para celebrar un contrato.
• USIP no estará obligado por el pago de ninguna suma a ningún destinatario de esta convocatoria hasta y a menos que se ejecute un contrato escrito entre las partes.
• A menos que se indique lo contrario en esta convocatoria, el Contratista seleccionado será responsable de proporcionar todo el equipo y/o suministros necesarios para realizar los servicios.
• El Contratista seleccionado no discriminará a ninguna persona de acuerdo con las leyes federales, estatales o locales.
• El envío de cualquier material al USIP en respuesta a esta convocatoria constituirá (i) una representación que el Oferente posee o tiene licencia ilimitada para usar y licenciar dichos materiales y toda la propiedad intelectual expresada en ellos; y (ii) la concesión de una licencia no exclusiva a USIP para utilizar dichos materiales y propiedad intelectual para cualquier propósito, incluida específicamente la evaluación, negociación y documentación de un contrato con cualquiera de las partes.
• El Oferente se comprometerá a adherirse a los Términos y Condiciones de USIP adjuntos, de lo contrario corre el riesgo de ser eliminado de la consideración. Las excepciones a estos términos deben describirse claramente en un anexo de la propuesta de descripción técnica. Comuníquese con Carla Hauer, chauercarrillo@usip.org para solicitar una copia de los Términos y condiciones de USIP si no se adjuntan a esta convocatoria
Página de Certificación
(Por favor, envíe con la propuesta)
• El Oferente certifica que: (1) los precios de la oferta se han alcanzado de forma independiente sin consulta, comunicación o acuerdo con ningún otro competidor; (2) Los precios de la oferta no han sido ni serán revelados a sabiendas por el oferente, directa o indirectamente, a ningún otro competidor antes de la apertura de la oferta o la adjudicación del contrato, a menos que la ley exija lo contrario; y (3) El oferente no ha hecho ni intentará inducir a ningún otro competidor a presentar una oferta con el fin de restringir la competencia.
• ¿Ha recibido el oferente fondos del USIP? Sí/No
En caso afirmativo, proporcione el número de subvención o contrato y el principal punto de contacto del oferente en USIP:___________________________________________________________________________________
En Nombre del Oferente:
Nombre de la Organización o Contratista Independiente
Firma del funcionario Autorizado
Nombre Impreso del funcionario Autorizado
Cargo
Fecha Show more details...